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Saturday, 14 May 2016

《纽约时报》送外卖意味着老牌报业进入转型期


想要拯救传媒公司,相信谁也不曾想到外卖服务,然而美国家喻户晓的《纽约时报》涉足了。5月5日《纽约时报》宣布和总部位于加利福尼亚州的创业公司CHEF’D合作,为那些喜欢NEW YORK TIMES COOKING(后称NYT COOKING)烹饪网站的用户配送食材。NYT COOKING是2014年9月《纽约时报》开发的内容产品,它独立于美食板块,有自己的网页和移动端应用。你可能想象不到,《纽约时报》现有付费数字订阅用户为136万,但NYT COOKING每月的活跃用户能达到700万。仅仅是档案库里的食谱,就有1万7千多份,能给网友们提供了外挂式的技能参考。用户可以在NYT COOKING上根据菜谱选择食材,CHEF‘D负责配送,并承诺在48小时内将食材送达顾客家中。将流量担当的内容变现成有现金流的业务看起来是《纽约时报》高明的地方,但它还不是最早开始这么做的。它的合作伙伴CHEF‘D早在去年就已经和其它出版集团之前有过合作,比如美国的罗德尔公司和健康杂志MEN’S HEALTH。精明的《纽约时报》当然也是因为这点,才瞧上了初出茅庐的CHEF”D。CHEF”D一直以美食杂志和明星大厨为卖点,吸引用户购买食材,它在去年获得了525万美元融资。这次合作,它将和《纽约时报》进行收入分成。只靠广告盈利的媒体们太焦虑了,这个商业模式在今时今日出现了巨大的BUG。英国颇有影响力的《独立报》在今年停掉了纸质版,转由线上运营。而那些还想踏入圈子的人,有如飞蛾扑火,比如最近停刊的报纸NEW DAY才出到50期,只存活了9周。不过,《纽约时报》的转型任务还是相当艰巨。它在去年给自己提出了一个惊人的目标:在2020年数字营收翻番达到8亿美元。按照这样的速度发展下去,或许我们下一次看到它推出新业务也就见怪不怪了。毕竟悉数那些有百年历史的企业,只做老本行的也为数不多了,转型成了生存的必经之路。