《纽约时报》送外卖意味着老牌报业进入转型期

想要拯救传媒公司，相信谁也不曾想到外卖服务，然而美国家喻户晓的《纽约时报》涉足了。5月5日《纽约时报》宣布和总部位于加利福尼亚州的创业公司CHEF’D合作，为那些喜欢NEW YORK TIMES COOKING（后称NYT COOKING）烹饪网站的用户配送食材。NYT COOKING是2014年9月《纽约时报》开发的内容产品，它独立于美食板块，有自己的网页和移动端应用。你可能想象不到，《纽约时报》现有付费数字订阅用户为136万，但NYT COOKING每月的活跃用户能达到700万。仅仅是档案库里的食谱，就有1万7千多份，能给网友们提供了外挂式的技能参考。用户可以在NYT COOKING上根据菜谱选择食材，CHEF‘D负责配送，并承诺在48小时内将食材送达顾客家中。将流量担当的内容变现成有现金流的业务看起来是《纽约时报》高明的地方，但它还不是最早开始这么做的。它的合作伙伴CHEF‘D早在去年就已经和其它出版集团之前有过合作，比如美国的罗德尔公司和健康杂志MEN’S HEALTH。精明的《纽约时报》当然也是因为这点，才瞧上了初出茅庐的CHEF”D。CHEF”D一直以美食杂志和明星大厨为卖点，吸引用户购买食材，它在去年获得了525万美元融资。这次合作，它将和《纽约时报》进行收入分成。只靠广告盈利的媒体们太焦虑了，这个商业模式在今时今日出现了巨大的BUG。英国颇有影响力的《独立报》在今年停掉了纸质版，转由线上运营。而那些还想踏入圈子的人，有如飞蛾扑火，比如最近停刊的报纸NEW DAY才出到50期，只存活了9周。不过，《纽约时报》的转型任务还是相当艰巨。它在去年给自己提出了一个惊人的目标：在2020年数字营收翻番达到8亿美元。按照这样的速度发展下去，或许我们下一次看到它推出新业务也就见怪不怪了。毕竟悉数那些有百年历史的企业，只做老本行的也为数不多了，转型成了生存的必经之路。