2013年以后，与劳动密集型的海外工厂相比，积极导入自动化设备的日本工厂的人工成本更低”，道出这一冲击性事实的是精工爱普生公司董事、机器要素技术开发本部本部长奥村资纪。这是奥村在东北爱普生打印头工厂2015年10月22日面向新闻机构举行的说明会上说到的。
奥村称，“在2012年以前，日本与海外的产品内人工成本相差10倍以上。2013年日本推进了生产设备自动化，生产效率提高到原来的10.5倍”。自动化措施得到了彻底实施，连组装单元间的搬运、去除和供应材料等作业也由机器人来完成。
日本的人工费上涨率为2～3％，而海外的人工费上涨率每年10～15％。因此该公司预测，到2020年，日本与海外的产品内人工成本之差将缩小至3.5倍。实现了自动化的日本工厂的劳动成本基本保持不变，因此日本工厂的成本竞争力将大幅超过海外工厂。
而且，日本推进自动化，除了成本竞争力以外还有其他优点。首先可以排除经营风险。随着老龄化加剧，日本拥有高级技能的劳动力不足。而少子化的加剧让新员工雇佣也变得困难。不过，海外也存在同样的问题，而且还有熟练工人很快就会跳槽、容易产生劳动争议等人工费以外的成本和风险。回归日本和生产设备自动化可以避免这些问题/.