强烈的目标感
01
尼采说:知晓生命的意义,才能够忍受一切。
目标感,对每一个人都非常重要。
一个人,有目标感,他就能自我驱动。将困难,视作成长的机会。而没有目标感的人,就很容易有躺平的心态。
如果今天,一个人还是浑浑噩噩的,一个月30天,上班20天迟到。对工作没有激情,也无法对自己负责,是很难做到卓越的。也难以在大浪淘沙中,“剩”下来。
有效率的勤奋
02
逆水行舟,不进则退,想留在原地,一定要加速奔跑。
所以,你一定要勤奋。
通用电器前CEO杰克·韦尔奇每周工作一百个小时,坚持了至少10年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报,经常凌晨四点去取报纸。
那些成功人士并不是生来就优秀的,每一个人都是从一张白纸开始。
我们如何在一个不太好的环境里,活得比别人更好
无他,就是勤奋。当然,不能是盲目的勤奋。
卫哲说:“商业的本质,除了增长以外还有效率。没有效率的增长,不是慢性自杀,而是加速自杀。”
太对了。作为个人也是如此,低效的努力,其实也是一种毒药。
如果一个人,总是低效勤奋,慢慢地,就会陷入“伪勤奋的陷阱”。很多人,工作时间长,但没有效率,也没有结果,最后就沦为了低水平重复。
所以,不仅是要勤奋,更要有效率的勤奋。
正确的聪明
03
为了挺过去,你还必须成为一个聪明人。
在招聘时,其中一个要求,就是聪明。
字节跳动也只招聪明人,他们认为人是无法被培养的, 招到了聪明人,就解决了大部分的问题。
所谓聪明,并不是要小聪明,做一些投机取巧的事,而是说你要懂得自我迭代。
的确,在很复杂的环境里,你必须要有自我迭代的能力。
领导给你做了一个框架,或者给了你一个方法和策略,你必须要有自己的思考。
因为你是个成年人,每一件事情都要别人教,怎么可能呢?而且生存是主旋律,未必能有时间教你。
所以你必须自我精进,每天都会比前一天进步,今天比昨天做得好
尤其作为管理者,更是如此,你必须要有自我学习的能力。
你不断自我迭代,你才能从中产生对事物的深刻理解和认识,获得与众不同的感悟和洞察,这是一个人成长不可或缺的重要过程。
没有这样的积累,即便天亮了,机会到了你的面前,也很难把握住。
强大的钝感力
04
在天亮之前,其实外界的挫折和打击,都是最大的。这时候,你顶不顶得住?
日本经营之圣稻盛和夫也经历过这样的时刻,他创办京瓷后不久,每一天都面对着生死存亡的挑战,需要不断去开拓新客户,经常上门推销。
但是当时的京瓷没有足够的信誉,又没有实绩,上门推销时,总是被冷淡拒绝。
曾经有一次拜访让稻盛和夫倍感屈辱,稻盛和夫一心只想见到真空管制造部门的技术人员,于是就突然上门拜访。结果门卫让他吃了闭门羹,对方毫不客气地说:“我们不接待没有预约的突然来访。”
但稻盛和夫不死心,拜访了很多次,最终好不容易见到了相关的技术人员。
这位技术人员一口拒绝:“我们绝对不可能采购你们公司的产品。”
被强硬拒绝后,稻盛和夫垂头丧气,同行的年轻销售员情绪也陷入了低谷。
这时候稻盛和夫提振精神地说:“被拒绝的时候才是工作的开始,思考如何打开困难局面,正是我们的工作。”
今天也是一样,大环境不好,客户要求很高,拿下客户太难了,在客户那里吃闭门羹怎么办?
你一定要有钝感力,不是想着就这么算了,而是要振作起来,去分析,去复盘,去找客户的需求。不断学习销售的技能,直至签下客户。
复杂的环境下,迟钝的人,不玻璃心的人,更容易熬到最后。
为什么耐心很重要?
05
在越战期间,有很多美国军人当了俘虏。有的人,活到了战后,有的人则没有生存下来。
《基业长青》这本书的作者吉姆·柯林斯,访问了其中一位活下来的军人,问他:“你是怎么熬过来的?”
这位军人想了想,说:“我从来不怀疑我可以出来。我有这个信念。”
吉姆·柯林斯又问:“为什么那些人没有活下来呢?”
军人回答说:“他们总是天天在想,今年圣诞节出得去。到了复活节前,他们又想的是,到了复活节一定出得去。反反复复,最后失望了,抑郁了。”
这个故事,告诉我们什么道理?
就是,我们不能只把目光放在当下,有可能你这个阶段已经做到了最好,付出了极致的努力,但是还没有迎来转机,这时候,不要过于失望。
而是要有长期的耐心,依然乐观地做准备。如果耐心不够,很可能在天亮前的那一刻,就崩溃了。
其实任何事情,把时间拉长,放在更长的周期里去看待,都会迎来转机。
记住,没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。
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