中国品牌面临的供应链瓶颈

在目前手机成本结构当中，主芯片、存储、屏幕、摄像头四块占到50%至70%，而这四个方面基本都被各自领域的三四家国际巨头控制，中国国产品牌的话语权非常之弱。近期华为遭遇的P10“闪存门”风波，其背后就存在供应链掌握能力不足导致的配套供应不力的问题，在面对韩国供应商的策略性调价时也常常无言以对。2016年11月华为宣布消息，2016年公司在韩国供应商采购金额高达45亿美元，增长了109%，说明在国产品牌大规模发展的同时，更多利润流向了海外供应链。业内分析指出，中国国产品牌崛起可以分为三个层面：（一）生产性崛起。2016年中国生产手机21亿部，其中智能手机15亿部，全球90%以上的手机在中国生产，凭借廉价的土地资源和劳动力，中国早已作为生产大国在全球崛起，然而这种崛起意味着出量不出利，最大头的利润几乎都被苹果和三星攫取。（二）品牌化崛起。2016年全球TOP10手机品牌当中，中国品牌已经有7席，在全球各个市场上华为已经能够和三星、苹果同场竞技，中国手机品牌商获得了更多的消费者认可。然而，供应链的缺失使得盈利情况依然堪忧，一部国产手机用着美国高通公司的芯片、日本夏普公司的屏幕、韩国三星公司的存储器等。（三）产业化崛起。在集成电路领域国家有1500亿的产业基金投入，在IC设计、制造、封测领域慢慢有海思、展讯、中芯国际等自主企业，京东方、天马等面板企业也逐步获得认可，虽然与日韩美等国家还有很大差距，但是可以看到一股力量在崛起。业内人士指出，从企业层面来看，苹果的崛起之路或值得学习：2008年苹果手机的存储、屏幕、处理器使用的都是三星的产品，而如今早已通过资本投入、工程师驻场等方式发展了美光、HY、JDI、夏普、LG、台积电、AUO等不同领域不同的供应商，有人将其称为苹果的去三星化，实际上是苹果在强化自身在产业链上的控制力度。安邦研究员认为，应理性看待中国制造品牌面临的供应链瓶颈问题，作为最大发展中国家的中国在产业链竞争中依然处于后发的位置，但依然靠本国巨大的市场和有效的产业政策引导，中国制造在供给侧领域已经取得了越来越多的突破.
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中国其实就是个巨大的组装工厂而已，关键的配件都是外国货，无法自己生产。