最近，商业内幕（BUSINESS INSIDER）网站旗下的研究机构BI
INTELLIGENCE今日撰文称，过去两年来，苹果的移动市场份额与ANDROID的相比，一直处于此消彼长的状态。最近几个月这种趋势依然在继续，
苹果大有沦为全球市场小众厂商的危险。市场份额如此重要的原因，是因为移动市场就是一个“平台市场”。在平台市场中，第三方公司在其他公司的平台上开发产
品和服务。第三方公司越多，根本的平台就越有价值，吸引的用户也就越多。但为多个平台开发产品和服务太贵，因此平台市场倾向于变成一个单一的领导平台。随
着领导平台的价值和力量上升，其他较小平台就会土崩瓦解。PC软件市场就是一个平台市场，上世纪90年代让微软红极一时。FACEBOOK和
TWITTER也是平台，它们的地位也是人所共知。
根据研究机构IDC最近的报告，两个平台占到了全球份额的90%，而且谷歌和苹果的份额还在增加，但是ANDROID的增长速度要比IOS快得多。根据 IDC的数据，第三季度ANDROID的市场份额是75%，也就是说IOS的份额只有15%。ANDROID的增长速度依然很快，苹果的缩水速度也很快。 苹果粉丝们时常称，苹果根本不在乎市场份额，它在乎的是利润份额，显然在这一点上苹果是占优的。但这个结论忽略了这一点，占统治地位的市场份额是维持长期 利润份额的关键。苹果的市场份额减少后，它作为开发平台的力量和价值也会缩水。最终移动市场可能重蹈PC市场的覆辙。苹果可能会从占统治地位的创新者变为 被边缘化的小众厂商。
众所周知，苹果公司的成功与乔布斯直接有关，乔布斯去世的时候，就有很多论断苹果公司将难以为继。此后苹果公司依靠乔布斯的余辉，延续了一段时间的辉煌，但现在该来的终究还是躲不过去，危险已经降临。
其实，苹果公司本来就是美国式生产的异类。
全球产业发展模式从来就有两大模式存在，一个是欧洲模式，一个是美国模式。美国的生产方式，讲究大批量生产，讲究技术优先，我们从福特生产方式以及泰勒模 式可以看到对美国生产方式的抽象和总结。不过很多人所难解的一点是，美国生产方式并非人人都可以学习，个个都可模仿，虽然大家愿望如此，但美国的生产方式 是建立在两大坚实基础之上的，一个是有力的资本支撑，一个是优良的教育系统，前者美国有华尔街，后者美国有世界最棒的大学，不断提供着技术积累。正是因为如此，美国的生产方式，才能在保持技术领先的条件下，不断翻新产品。欧洲的生产方式则与美国有很大不同，欧洲各国没有美国那样的资本实力，也没有美国那样 庞大而优秀的教育系统，虽然欧洲也是世界上的发达国家群体，但总体上与美国相比，还是有很大的差距，因此欧洲的生产方式走的是另外的一条道路，讲究的是设 计，讲究的是文化背景，讲究的是历史。这一点，我们从欧洲产品到处可见证据，罗尔斯·罗伊斯轿车有什么技术先进性？没有，但它有强烈的王室背景；昂贵的瑞 士手表有什么超越性的技术领先性，同样也没有，但它有精工细腻的领先设计。还有奔驰和宝马车，还有精致的北欧设计，还有法国价格高昂的时尚消费品。这些都 代表和反应了欧洲式生产的与众不同。
苹果公司和乔布斯其实是美国的一个异类，它是美国企业，但他采用的是欧洲生产方式，而乔布斯当年最器重的设计师就是德国人。
长期以来，中国的生产就是一种美国式生产的翻版，作为产业上的小老弟，作为美国产业链的加工组成部分，始终跟随着美国的指挥棒在转。这与中国发达的加工贸 易有关，也与中国盲目的自豪感有关，我们为成为世界工厂而自豪，但我们很少去思考自己的生产方式是否是可持续的？我们没有美国那样发达而领先的教育系统， 也没有大量的资本云集，人民币升值尚且都受到了很多人的批评，遑论资本聚集？这种条件下，中国却选择了美国式的生产方式，这对中国意味着什么？结论很明 显，我们只能牺牲自然资源，牺牲人口红利，为世界打工。
其实，中国与欧洲类似，我们有着超级发达的文化背景，有着取之不尽的文化元素供给工业，有着超级善于学习的文化人，但我们对文化人却不够尊敬，没有意识到 他们才是决定未来中国产业兴衰的关键。未来的中国产业正处于十字路口，我们可以选择欧洲的生产方式，也可以继续跟随美国制造的步调，这要由中国企业家们做 出自己的选择。
根据研究机构IDC最近的报告，两个平台占到了全球份额的90%，而且谷歌和苹果的份额还在增加，但是ANDROID的增长速度要比IOS快得多。根据 IDC的数据，第三季度ANDROID的市场份额是75%，也就是说IOS的份额只有15%。ANDROID的增长速度依然很快，苹果的缩水速度也很快。 苹果粉丝们时常称，苹果根本不在乎市场份额，它在乎的是利润份额，显然在这一点上苹果是占优的。但这个结论忽略了这一点，占统治地位的市场份额是维持长期 利润份额的关键。苹果的市场份额减少后，它作为开发平台的力量和价值也会缩水。最终移动市场可能重蹈PC市场的覆辙。苹果可能会从占统治地位的创新者变为 被边缘化的小众厂商。
众所周知，苹果公司的成功与乔布斯直接有关，乔布斯去世的时候，就有很多论断苹果公司将难以为继。此后苹果公司依靠乔布斯的余辉，延续了一段时间的辉煌，但现在该来的终究还是躲不过去，危险已经降临。
其实，苹果公司本来就是美国式生产的异类。
全球产业发展模式从来就有两大模式存在，一个是欧洲模式，一个是美国模式。美国的生产方式，讲究大批量生产，讲究技术优先，我们从福特生产方式以及泰勒模 式可以看到对美国生产方式的抽象和总结。不过很多人所难解的一点是，美国生产方式并非人人都可以学习，个个都可模仿，虽然大家愿望如此，但美国的生产方式 是建立在两大坚实基础之上的，一个是有力的资本支撑，一个是优良的教育系统，前者美国有华尔街，后者美国有世界最棒的大学，不断提供着技术积累。正是因为如此，美国的生产方式，才能在保持技术领先的条件下，不断翻新产品。欧洲的生产方式则与美国有很大不同，欧洲各国没有美国那样的资本实力，也没有美国那样 庞大而优秀的教育系统，虽然欧洲也是世界上的发达国家群体，但总体上与美国相比，还是有很大的差距，因此欧洲的生产方式走的是另外的一条道路，讲究的是设 计，讲究的是文化背景，讲究的是历史。这一点，我们从欧洲产品到处可见证据，罗尔斯·罗伊斯轿车有什么技术先进性？没有，但它有强烈的王室背景；昂贵的瑞 士手表有什么超越性的技术领先性，同样也没有，但它有精工细腻的领先设计。还有奔驰和宝马车，还有精致的北欧设计，还有法国价格高昂的时尚消费品。这些都 代表和反应了欧洲式生产的与众不同。
苹果公司和乔布斯其实是美国的一个异类，它是美国企业，但他采用的是欧洲生产方式，而乔布斯当年最器重的设计师就是德国人。
长期以来，中国的生产就是一种美国式生产的翻版，作为产业上的小老弟，作为美国产业链的加工组成部分，始终跟随着美国的指挥棒在转。这与中国发达的加工贸 易有关，也与中国盲目的自豪感有关，我们为成为世界工厂而自豪，但我们很少去思考自己的生产方式是否是可持续的？我们没有美国那样发达而领先的教育系统， 也没有大量的资本云集，人民币升值尚且都受到了很多人的批评，遑论资本聚集？这种条件下，中国却选择了美国式的生产方式，这对中国意味着什么？结论很明 显，我们只能牺牲自然资源，牺牲人口红利，为世界打工。
其实，中国与欧洲类似，我们有着超级发达的文化背景，有着取之不尽的文化元素供给工业，有着超级善于学习的文化人，但我们对文化人却不够尊敬，没有意识到 他们才是决定未来中国产业兴衰的关键。未来的中国产业正处于十字路口，我们可以选择欧洲的生产方式，也可以继续跟随美国制造的步调，这要由中国企业家们做 出自己的选择。
