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Friday, 16 September 2022

誰像義和團?誰是汪精衛?

 

其實汪精衛還算比較好的。1644年李自成攻北京,可以死守幾個月不破的北京城,卻被內應偷開了城門,放闖王大軍入城。急如火的崇禎叫不到一個大臣上朝,原來自宰相以下文武百官,全去街上排隊站班,歡迎闖王大軍大官們圖的無非是那點權力和俸祿的延續,最好還能讓新主子看中自己這點徵集錢糧米穀,令行天下的本事,繼續掌權為官。次一級也可保全自己多年來貪污所得,求一家一室家底之保全。結果呢?號稱軍紀嚴明,秋毫無犯,「吃他娘,喝他娘,開了大門迎闖王,闖王來了不納糧」的農民起義軍,進入首都北京,贏得最大獎金蘋果後,失去了人生追求目標。於是軍紀崩壞,大肆搶掠,宰相大官被逮起來嚴刑逼供,把藏在各地的金銀財寶全都吐出來,妻妾子女多被姦淫擄掠。李自成從此再也控制不住他的部將,因為自己也被後宮奢華美女所迷惑,從此君王不早朝。吳三桂「衝冠一怒為紅顏」的故事也由此展開。

 

像汪精衛實在抬舉了他們

 

這些故事不是我寫的,而是《甲申三百年祭》中所描述的。這是毛澤東御用文人郭沫若,於1944年躲在重慶寫的。說現在這些人像汪精衛,實在抬舉了他們。起碼汪精衛還文采飛揚,曾經是個血性愛國青年,在銀錠橋上埋炸彈準備炸掉攝政王,恐攻不成先被捕,差點掉了腦袋。這些被打了左臉還送右臉去給對岸摸老屁股的,活脫就似崇禎末年那些連報了姓名都沒人記得起來的宰相大官,這輩子除了站班跪拜,欺上瞞下,滿嘴法令,拉拉關係,就沒半點從零到一生出新東西,應付新挑戰與新威脅的本事。

 

曹興誠這種做企業的,完全是另一種思維與性格,不會就學到會,不好就改到好,沒有在等長官們點頭的,而且三十年前就是這種個性。1997年聯電下轄的聯瑞電子大火,燒掉一整座八吋晶圓廠,損失上百億。據老省府消防系統長官的描述,當時消防隊一進去就照習慣猛噴水,沒想到電子廠裡很多化學原料,遇水自燃,瞬間燃爆。製程中還有許多有毒氣體,都存放在廠區,以正規消防隊專業能力,根本搞不懂這些化學特性與滅火方法。講白點,就是一般打火兄弟對於化學災變是束手無策的。

 

頭盔4萬美金的聯電消防隊

 

於是咱們曹董與管事的宣董大手一揮,投資近十億,在1999年成立了「聯電消防隊」。派人去國外學習化學災變的搶救,與電子廠應對各種災變與風險的預防措施,成立風險管理部,買最好的裝備進來編裝消防隊。那幾台泡沫消防車,身價都要上千萬,一具可穿透煙霧的紅外線頭盔,據說價值4萬美金。而且其消防員多來自工程師,不乏具碩士學歷者,對化學與電子製程各種原料特性,早已瞭然於胸。

 

聯電消防隊成立至今二十多年來,一直是處理國內化學災變的主力,甚至是唯一的專業化學災變消防隊,至今每年還投入3~5千萬更新知識與裝備。他們最主要的任務不只是處理聯電或園區火災,還與各地消防隊配合打火,已經參與過上百場打火任務。前幾年桃園某PCB廠大火,聯電消防隊也北上馳援。現在聽說聯電消防隊在南科也有分隊。

 

聯電消防隊成立至今二十多年來,一直是處理國內化學災變的主力,甚至是唯一的專業化學災變消防隊。

 

換句話說,聯電消防隊是民間企業實打實的「私產」,但一樣能在公共事務上與正規消防單位配合作業,沒有要搶掉正規消防隊飯碗的意思。而且你想想,那個消防官員敢批示去買顆4萬美金的頭盔?搞不好馬上就依政府採購法送去關了!那個消防隊員能夠不斷進修,去瞭解各種化學藥品的特性與毒性,看火燄顏色就能判斷燒的是什麼東西?若他真學成了,去電子廠上班搞不好薪水還比較好。在曹董之前,多少年來警政、消防都是政府的專屬控制領域,不容他人染指,甚至人事還要從中央到地方「一條鞭」。但在聯電消防隊成立二十多年來,他們與正規消防隊各有所長,合作無間,相互增益,怎就沒人稱聯電消防隊是曹董的「私消」,現在搞個民團卻就要被酸成「私兵」或「義和團」?

 

不理廢柴軟爛的酸言酸語

 

現今組建「民團」之議最大的問題是,新聞跑在組織前面,其定位與功能不明,與政府間的溝通不夠,協作機制也不清楚,才會惹人疑慮。這在民間參與公共事務初期,幾乎是必然的爭議,因為沒有人能確定這事做不做得成?或做出來會長什麼樣?所有人都在摸索可行的路徑,都在「戰爭之霧」中摸著石頭過河。官方幾乎都要等到民間自己投資努力做到有模有樣,才會伸出手來割韭菜,長官們風風光光來剪綵,很少願意冒險一開始就出手扶植。要不就肥水不落外人田,扶植自家人馬出去成立公司,幾乎統包所有政府業務,經濟部那幾個啥創意中心的,不就是這麼個作業模式?

 

所以,曹董這方不必太在意回應外界批評,全心弄好合理發展藍圖才是要務。聯電消防隊成立之初,多少人也在等著看笑話?後來多少人翹起大姆指?重點永遠是自己能否找到明確定位?自家的功能能否發揮到極致?管他是沒有才情的汪精衛、沒有法力的印和闐、還是搞不清楚義和團特性,卻又滿腦子垂簾聽政的公版慈禧太后?這些雜碎就隨他們去碎碎唸,真想提槍救國的人們有組織、有系統的把自家作業能力提升到獨一無二,找到與官方正規部隊協作的機制,那便是一項功德無量的有意義事業。

 

從零到一的艱辛過程,不只是「無中生有」的摸索、實驗、與栽種過程,更討厭的是周遭一堆廢柴軟爛的酸言酸語。此時,主事者很需要一點亞斯柏格症,對各種酸言酸語置若罔聞,專注於把事情做到最好,而非浪費生命跟這些無聊政客多費唇舌。政府也不該冷眼旁觀,而該積極與這些熱心人士接上線頭,試驗出最有效的協作方案。畢竟,有聯電消防隊的成功模式在前,其他單位有什麼好怕的呢?

 

※作者為前親民黨文宣部副主任、專欄作家

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