日本在MC（Materials&Components，即材料和零部件）产业上仍具有很强的竞争力，“MC居于产业链的上游环节，利润率比较高，很多东西别国还生产不出来，或者质量无法抗衡”
日本电子企业在终端领域的衰落，并不等于日本电子业整体的没落，“电子产业链可以分为终端、IC元器件、材料、精密设备等主要部分，尽管日本在终端 领域的衰落会影响整个电子产业链，最直接的就是IC元器件，但在电子产业更上游的材料和精密设备领域，日企仍具有很强的竞争力”。
材料、零部件等这些日本企业仍具竞争力的环节被称为MC产业。“MC产业已经越来越成为经济发展的关键点，高附加值MC已成为消费电子品的产业链上利润最丰厚的部分”，姚海天说。
一根光纤的利润隐喻
姚海天说，从上世纪90年代初开始，日本经济开始陷入长期低迷，经历了所谓的“失去的20年”，其间日本电子产业受困于日元升值等因素，但日本经济尽管增长有限，其在企业层面的研发能力却得到了强化，日本MC产业在全球具有举足轻重的地位。
姚海天在一篇日韩MC产业竞争力比较的论文中指出，韩国在成品市场份额不断扩大，但在MC 产业相对于日本则处于劣势，“在MC 产业领域，韩国的三星、LG等大企业生产的最终消费品所用核心材料、核心零部件往往是从日本进口”。
另外，尽管在染料、颜料、涂料、界面活化剂等通用化学制品领域，韩国的制造技术已经与先进经济体不相上下。然而，凡是需要高度的技术以及庞大的研究投入的领域，比如精密化学产业核心的原料、中间体尤其是电子信息用化学材料，仍然依赖从包括日本在内的先进经济体的进口。
姚海天对记者表示，韩国对日贸易长期赤字，而在MC 领域的对日贸易赤字占其贸易总赤字的60%以上。
华为公司中国区网络市场部一位人士对记者表示，以光纤为例，日本企业掌握的预制棒环节就占据了整个产业链的约70%的利润。据其介绍，生产一根光缆 主要经过三个工序：生产高纯度的二氧化硅（预制棒）；把预制棒拉丝形成光纤；把光纤加上承重材料、套上橡胶形成光缆，而这三个环节的利润占比分别为 70%：20%：10%。此前，中国企业主要集中在后面两个环节，占据利润大头的预制棒主要依靠从日本进口，直到近年来才通过与日本藤仓等企业成立合资公 司的形式解决了部分预制棒的产能。
姚海天说，这种日本企业攫取上游高利润的情况很常见，比如在LED产品中，就有三种承担调色、排列光线功能的二极管，只有一个很小规模的日本企业才能供应，“很多日本中小企业专注于自己的细分领域，有自己的独特技术，全球市场份额甚至占到70%-80%”。
2011年3月的日本大地震也从侧面验证了日本MC产业的实力。姚海天说，灾区集中了很多MC企业，地震不仅影响了日本企业，更影响了很多跨国公司。
MC竞争力：“黑箱产业”
姚海天表示，MC产业具有“黑箱技术”的特点，对产业支撑、生态完整性的要求很高，别国难以模仿，只能通过自主研发获得。
韩国为了弥补产业结构上的缺陷，已经开始采取措施强化MC 产业，通过政府主导大幅增加了在MC 产业的投入。早在2005 年，韩国产业资源部就制定了《零部件、材料产业发展战略》，希望能培育出与日本MC 产业相似的中小MC 企业。
姚海天表示，2010 年前后，韩国政府先后设立了龟尾、浦项、“BJFEZ”和益山四个MC 产业专用工业园区 ，计划通过优惠政策，专门吸引日本MC 企业来韩国投资建厂。2011年3 月日本大地震之后，日本MC 企业开始考虑进军海外，而韩国和企业则尽最大努力招揽欲投资海外的日本MC 产业。然而，MC 产业的“黑箱技术”特点使得韩国在发展MC 产业上仍面临重重障碍。
“MC 产业技术的‘黑箱’特性使得MC 产业发展难以通过引进、消化技术的方式，只能通过自我研发来实现，韩国在发展MC 产业上的教训值得我们借鉴，我们需要尽早认清这一点。”姚海天在前文提及的MC论文中总结说。
姚海天对记者表示，目前中国的产业振兴规划，如七大战略性新兴产业都是垂直分类方式，而日韩把MC产业作为所有产业的基础，是横向覆盖的贯通型分类方式，更容易产生溢出效果，也更符合产业发展规律。这值得中国借鉴。
朱继志表示，目前，中国电子制造业正在从来料加工向技术研发制造的产业转型，同时也处于从终端制造到上游元器件制造的产业升级过程中，而在这个转型升级的过程中，日本的很多技术和产品，可以被很好地利用。
日本电子企业在终端领域的衰落，并不等于日本电子业整体的没落，“电子产业链可以分为终端、IC元器件、材料、精密设备等主要部分，尽管日本在终端 领域的衰落会影响整个电子产业链，最直接的就是IC元器件，但在电子产业更上游的材料和精密设备领域，日企仍具有很强的竞争力”。
材料、零部件等这些日本企业仍具竞争力的环节被称为MC产业。“MC产业已经越来越成为经济发展的关键点，高附加值MC已成为消费电子品的产业链上利润最丰厚的部分”，姚海天说。
一根光纤的利润隐喻
姚海天说，从上世纪90年代初开始，日本经济开始陷入长期低迷，经历了所谓的“失去的20年”，其间日本电子产业受困于日元升值等因素，但日本经济尽管增长有限，其在企业层面的研发能力却得到了强化，日本MC产业在全球具有举足轻重的地位。
姚海天在一篇日韩MC产业竞争力比较的论文中指出，韩国在成品市场份额不断扩大，但在MC 产业相对于日本则处于劣势，“在MC 产业领域，韩国的三星、LG等大企业生产的最终消费品所用核心材料、核心零部件往往是从日本进口”。
另外，尽管在染料、颜料、涂料、界面活化剂等通用化学制品领域，韩国的制造技术已经与先进经济体不相上下。然而，凡是需要高度的技术以及庞大的研究投入的领域，比如精密化学产业核心的原料、中间体尤其是电子信息用化学材料，仍然依赖从包括日本在内的先进经济体的进口。
姚海天对记者表示，韩国对日贸易长期赤字，而在MC 领域的对日贸易赤字占其贸易总赤字的60%以上。
华为公司中国区网络市场部一位人士对记者表示，以光纤为例，日本企业掌握的预制棒环节就占据了整个产业链的约70%的利润。据其介绍，生产一根光缆 主要经过三个工序：生产高纯度的二氧化硅（预制棒）；把预制棒拉丝形成光纤；把光纤加上承重材料、套上橡胶形成光缆，而这三个环节的利润占比分别为 70%：20%：10%。此前，中国企业主要集中在后面两个环节，占据利润大头的预制棒主要依靠从日本进口，直到近年来才通过与日本藤仓等企业成立合资公 司的形式解决了部分预制棒的产能。
姚海天说，这种日本企业攫取上游高利润的情况很常见，比如在LED产品中，就有三种承担调色、排列光线功能的二极管，只有一个很小规模的日本企业才能供应，“很多日本中小企业专注于自己的细分领域，有自己的独特技术，全球市场份额甚至占到70%-80%”。
2011年3月的日本大地震也从侧面验证了日本MC产业的实力。姚海天说，灾区集中了很多MC企业，地震不仅影响了日本企业，更影响了很多跨国公司。
MC竞争力：“黑箱产业”
姚海天表示，MC产业具有“黑箱技术”的特点，对产业支撑、生态完整性的要求很高，别国难以模仿，只能通过自主研发获得。
韩国为了弥补产业结构上的缺陷，已经开始采取措施强化MC 产业，通过政府主导大幅增加了在MC 产业的投入。早在2005 年，韩国产业资源部就制定了《零部件、材料产业发展战略》，希望能培育出与日本MC 产业相似的中小MC 企业。
姚海天表示，2010 年前后，韩国政府先后设立了龟尾、浦项、“BJFEZ”和益山四个MC 产业专用工业园区 ，计划通过优惠政策，专门吸引日本MC 企业来韩国投资建厂。2011年3 月日本大地震之后，日本MC 企业开始考虑进军海外，而韩国和企业则尽最大努力招揽欲投资海外的日本MC 产业。然而，MC 产业的“黑箱技术”特点使得韩国在发展MC 产业上仍面临重重障碍。
“MC 产业技术的‘黑箱’特性使得MC 产业发展难以通过引进、消化技术的方式，只能通过自我研发来实现，韩国在发展MC 产业上的教训值得我们借鉴，我们需要尽早认清这一点。”姚海天在前文提及的MC论文中总结说。
姚海天对记者表示，目前中国的产业振兴规划，如七大战略性新兴产业都是垂直分类方式，而日韩把MC产业作为所有产业的基础，是横向覆盖的贯通型分类方式，更容易产生溢出效果，也更符合产业发展规律。这值得中国借鉴。
朱继志表示，目前，中国电子制造业正在从来料加工向技术研发制造的产业转型，同时也处于从终端制造到上游元器件制造的产业升级过程中，而在这个转型升级的过程中，日本的很多技术和产品，可以被很好地利用。
