美国的华人码农，正在成为IT届的吠舍

美国IT公司已经初步形成了白人股东、印度高管、华人码农的三元种姓结构。白人是婆罗门，印度人是刹帝利，华人只能是吠舍了。
白人股东自不必说，美国巨头，除了老黄等少数例外，基本都是白人创建的。印度高管则是近些年来大出风头，当上了谷歌和微软等一大票公司的CEO。
与之相对的是华人高层的大溃败。微软本来是华人在美国混得最好的地方，有很多华人升入高层。但是2014年陆奇的下属，印度人纳德拉跨过陆奇升任CEO。随后陆奇离开了微软，接下来的改组中，华人高层出局的出局，降职的降职。李飞飞和李佳曾经是谷歌云的VP，但是就在前几天，她们和她们的老板，谷歌云的总裁被印度CEO一锅端，换上了一个印度总裁。
其实华人高层的失败不是突然发生的，玻璃天花板一直以来都横在华人头顶，只是这几年量变引起质变罢了。人被天花板压的时间长了，就容易认命。去白人的地盘给白人打工可以理解，但是输给印度人就很难理解了。
但是如果中国人真的不如印度人，就没法解释为什么建国时条件差不多，现在中国却全面碾压印度。所以不是中国人不如印度人，是美国华人不如美国印度裔，这个锅祖国母亲不背。
换个角度解释就容易得多了。能去美国的印度人，大多是高种姓。他们从小就管理低种姓，自然管理经验丰富。而留在美国的华人码农大多是普通人家出来的学霸，很多人还是因为反感“中国的复杂人际关系”所以才向往美国的。大多数人只想专心做技术，既不会管理，也不想管理。
另一方面种姓是天然的组织结构，一群互不相识的印度人来到美国，可以马上按照种姓选出老大，形成组织。而华人都是学霸出身，自视甚高，谁也不服谁，很容易散沙化。组织可以使力量倍增，有组织的印度人打一盘散沙的华人自然是摧枯拉朽。
印度高种姓和华人学霸在美国一拍即合，印度人负责高屋建瓴，华人负责下地干活，配合堪称完美。然而IT吠舍就是华人码农的归宿了吗？我认为不是的。印度人占领高层后，会向下传导，最后基层管理人员也被印度人占领后，华人码农们就会发现，旁边的印度码农技术明明不如自己，但是升职就是比自己快。
这时华人码农就成了IT首陀罗，苦熬20年，退休的时候还是个SDE 2。