2011年曾被评选为中国首富的三一集团董事长梁稳根是全国人大代表,他日前在人民大会堂的“代表通道”上,被问及其企业所属的传统制造业,如何面对智能化、人工智能等数字浪潮,在国家提出“中国制造2025”的目标下,制造业该何去何从?梁稳根表示,大家都在讨论制造业面临的机遇与挑战,到现在还没有统一的答案,而他这几年最主要的任务之一,就是带领三一集团完成智能化、数字化的转型。作为一家传统装备制造企业,他认为实现智能化和数字化转型,至少有三点。第一,核心业务必须全部在线上;第二,全部管理流程必须靠软件;第三,产品必须高度智能化,管理流程必须高度信息化。梁稳根认为,中国的制造业得益于改革开放,得益于人口红利,曾经发展非常快。但还要尽快建立起技术红利,“这件事,三一要么就翻身,要么就翻船。如果说我们能够成功的完成智能化和数字化转型的话,那么我们肯定再次强大。不能完成数字化的话,我们就会翻船”.
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Saturday, 17 March 2018
拼数字化转型,三一集团不翻身就翻船
2011年曾被评选为中国首富的三一集团董事长梁稳根是全国人大代表,他日前在人民大会堂的“代表通道”上,被问及其企业所属的传统制造业,如何面对智能化、人工智能等数字浪潮,在国家提出“中国制造2025”的目标下,制造业该何去何从?梁稳根表示,大家都在讨论制造业面临的机遇与挑战,到现在还没有统一的答案,而他这几年最主要的任务之一,就是带领三一集团完成智能化、数字化的转型。作为一家传统装备制造企业,他认为实现智能化和数字化转型,至少有三点。第一,核心业务必须全部在线上;第二,全部管理流程必须靠软件;第三,产品必须高度智能化,管理流程必须高度信息化。梁稳根认为,中国的制造业得益于改革开放,得益于人口红利,曾经发展非常快。但还要尽快建立起技术红利,“这件事,三一要么就翻身,要么就翻船。如果说我们能够成功的完成智能化和数字化转型的话,那么我们肯定再次强大。不能完成数字化的话,我们就会翻船”.
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